今年以來，灌西投資公司宣傳工作緊緊圍繞“降本·創新·重法”工作主題，精心策劃宣傳主題，完善宣傳工作制度、創新考核激勵措施，為公司深化改革、降本增效、創新工作提供了精神動力和輿論支撐。
一、高度重視，明確責任，推進宣傳工作上水平。
堅持“三貼近”，打好主動仗。在開展宣傳時注重“三貼近”，即貼近黨委中心工作、貼近企業改革發展大局、貼近企業發生重大事項。定期研究宣傳工作，做到月度有安排，季度有重點，年度有計劃。部門負責人對重要稿件實行親自修改、親自點評，對集團公司網站、灌西投資公司網站做到每日必看，對灌西電視新聞制作做到每檔必審，對《連云港工投》報每期必評。
二、精心策劃、凝練特色，突出宣傳工作中心點。
要圍繞工作熱點、生產重點，開展階段性集中宣傳。一、二月份重點對集團公司與投資公司的兩會精神進行大力宣傳，圍繞“深化改革、降本增效、依法治企”，對公司的改革改制方案、降本增效措施和規章制度健全等方面的好的措施、創新亮點進行了大力宣傳，起到了穩定人心、統一思想的輿論引導作用。三、四月份重點突出了落實公司職代會、黨委工作會議精神和“大干一季度，實現開門紅”勞動競賽的宣傳。五、六月份，突出了三個重點，即“大干二季度沖刺全年目標”先進典型宣傳；“降本大行動”中各基層單位的降本新思路、新舉措及新成果進行系列采訪報道；安全生產宣傳。七、八月份，圍繞兩個專題開展報道，第一時間報道“防汛抗災”和“三嚴三實”方面的做法及成效，九、十月份重點報道“爭做解困發展灌西人”大討論、“降本大行動”開展情況。以上宣傳工作的開展，起到了化熱點，解難點，宣傳引路，穩定思想、激發干勁的良好效果。
要注重外塑形象、內鼓士氣，做強新聞報道平臺。創新宣傳方式，擴大宣傳載體，進一步整合了電視臺、網站等媒體平臺，成立信息中心，做好公司的生產經營、企業管理等方面信息的收集和發布，同時做好電視新聞的制作和網站的維護更新工作，做強宣傳平臺。同時，提升電視臺的欄目檔次，不定期地拍攝電視專題片，有針對性地設置《降本大行動系列報道》、《科技創新專題報道》、《模范員工專訪》等專題欄目。
三、完善制度、嚴格考核，激發宣傳報道的積極性。
建立完善宣傳報道工作制度。成立投資公司與基層單位內外兩級通訊報道組，做到每星期網站上有任務、每月工投報上見消息。完善灌西電視新聞采訪、攝影、制作、審核和播放制度，堅持做到每周有兩期電視新聞，每天灌西網站新聞有更新，保證企業發生的事情及時、迅速得到反映。
實行宣傳報道工作績效考核。將全年的宣傳任務指標進行分解，作為否決指標責任到單位，落實到人頭，定期對各單位部門的實際用稿量進行統計，完成情況與月度績效考核掛鉤，并進行公示。
四、加強培訓、選樹骨干，培養素質過硬的宣傳隊。
堅持優中選優，健全隊伍，群策群力，打造“精品”。 把近幾年新招進的大學生作為培養重點，及時發現熱愛宣傳工作、愛好文學寫作好苗子加以培養，充實進宣傳隊伍，為通訊員隊伍注入“新鮮血液”。經常舉辦宣傳培訓，邀請資深老通訊員為新通訊員“加油充電”，通過稿件點評、好新聞評選、稿件觀摩交流等形式，營造活潑的學習氣氛，引導通訊員開闊思路，提高通訊員新聞攝影、采訪組稿的能力和水平。（西宣）