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日曬制鹽公司“四個注重”大干當前促生產

發布時間:2019-07-17 閱讀量:
七月份以來,日曬制鹽公司持續強化安全生產,加強班組管理,落實除硫工藝,緊抓內部挖潛降低成本,全力迎戰三季度,確保各項目標任務實現。
注重措施落實,筑牢安全生產基礎。認真貫徹夏季安全生產工作要求,嚴格落實好各項安全措施,經常性開展安全生產專項檢查,持續推進安全生產標準化建設工作。建立雙重預防機制,啟動高溫防暑預案,避開高溫時間段作業,為員工發放白糖、綠豆,提供防暑降溫用品;不斷強化雨季“三防”,對排洪溝渠進行淤泥清挖,保證排水暢通,確保生產區域安全度汛;開展高溫中暑、交通事故等應急安全演練活動,增強員工安全意識,提高應對突發安全事故處置能力,確保企業生產、職工群眾人身安全。
注重典型引領,增強班組管理水平。開展班組對標幫扶工作,充分發揮先進典型示范引領作用。依據2018年的生產實績,選定4個“先進班組”和“后進班組”,并進行一對一系統幫扶。著力改進生產管理和安全管控等方式,學習標桿楷模的先進經驗,按照制定的原鹽生產標準,積極實施,加快推行,讓“后進班組”早日甩掉“墊底”的帽子。確保公司各班組生產指標、安全管理等得到質的飛躍。
注重除硫生產,提高原鹽質量產量。大打除硫會戰,為三季度順利完成原鹽產量奠定基礎。深入探索礦鹵除硫工藝,確定科學的鹵水除硫配比和除硫操作時間,形成更規范的工藝操作標準。充分利用粉鹽化鹵,下馬格、副廩基等有效面積窮制鹵水,最大限度地降低鹵耗,提高單產提高原鹽質量,實現提質增收。
注重降本管理,減少生產費用支出。在內部挖潛上狠下功夫,千方百計提高效益、降低成本。以月度生產分析會為抓手,強化生產活動的分析和管理,進一步完善物資采購、審批、領用和回收管理制度,重點加強材料費和修理費管理,強化設備保養和維護,消滅機電事故,降低修理費用。進一步強化廢舊物資的回收、修理和復用管理,最大限度減少材料費用,確保實現效益最大化。(邱利民)

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