進入十二月份以來，灌西投資公司黨委以深入學習貫徹黨的二十大精神為契機，結合疫情逐步解封、歲末年終各項工作進入收尾階段的緊迫形勢，以理論學習、學以致用、靶向發力等“三步走”，邁出護航公司完成全年目標任務加速度。

理論學習。該公司通過豐富學習形式，創新學習方法，在全公司迅速掀起學習黨的二十大精神的新熱潮。首先在班子成員間以宣講+交流研討的方式，讓領導干部首先找到自己的位置，明白當前的首要任務是什么，該怎么干；充分利用電視臺、新聞網站、微信群、《學習強國》等載體，不斷加大對黨的二十大精神的宣傳力度，讓全公司在學習貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍中，提高思想覺悟，增強思想意識；各基層黨支部則根據各自的工作實際，結合員工的素質修養，通過組織“讀原文、聽講座、比答題”等活動，進一步凝聚干部職工思想共識。

學以致用。該公司堅持用黨的二十大精神為引領，把黨建工作與安全生產，與當前的目標任務深度融合，號召全體黨員干部以實際行動為公司發展出力流汗，建言獻策。在活動中，公司各單位先后涌現出十多個黨員先鋒隊，他們通過“沖在一線、干在最前”的行為表現，在凝聚黨建合力的同時，進一步提振了公司干部員工干事創業的精氣神。日曬制鹽面對原鹽生產“冬準”工作推進、原鹽銷售和冬儲鹵等壓力、職工受疫情影響思想不穩定、塑苫池養護管理難等不利因素影響，組織黨員成立突擊小分隊，全年產鹽60萬噸的好成績；宵洋物流公司黨支部黨員干部身先士卒，加班加點搶抓原鹽裝運；南翼公司黨支部書記每天親自帶隊，在公司閉環管理期間人員緊缺的情況下，堅持公共場所消殺和社區垃圾清理，受到社區職工家屬一致好評。

靶向發力。該公司以“回頭看”的方式，把困擾企業發展的“老難題”“新問題”都列出來，然后由各基層支部發力，成立以企業工匠、黨員骨干、黨員模范為代表的“工作室”“攻關組”，靶向發力，逐個擊破，在為一大批血氣方剛、有經驗的基層骨干提供并創造“用武之地”的同時，也吸引了一批積極分子，向黨員看齊，向組織靠攏。這些精英骨干們用自己多年積累的經驗，在設備更新改造，系統運行升級中硬是用“土辦法”創造了新效益，讓“土專家”攻克了新難關。其中，日曬制鹽新河分公司八班共產黨員、“勞模創新工作室”帶頭人祝星星創造的機械活碴器和機械破碴耙，研發改進扒鹽機泵U型環為多功能萬向節和使用壽命長、安全系數高——新型不銹鋼鹽篩，自主獨創研發塑苫結晶池收放系統的自動解繩器和在國內同行業率先研發應用“唐三零”帶鹵扒鹽新技術，后經改進由電動機替代柴油機，簡稱油改電創新等成果，不但為公司節約一大筆資金，提高全公司原鹽生產效率做出了積極的貢獻，更為老設備煥發“新生命”積累了寶貴的經驗。（西宣）