針對當前新冠肺炎疫情防控形勢，按照市委市政府、集團、公司的統一部署，為切實做好新冠肺炎疫情防控工作，臺北供電所領導班子提高站位，高度重視，重點采取以下措施，確保防控工作有力有序有效。
一是加強領導，健全防控組織機構。為加強對新冠肺炎疫情防控工作的領導，臺北供電所成立以黨支部書記、所長徐健為組長，錢明華任副組長，各管理人員、班組長為成員的疫情防控工作領導小組，通過壓實責任、狠抓落實，扎實做好“日報告，零報告”、環境衛生“一班三檢三消殺”、“分餐制”、24小時領導帶班和應急值班等疫情防控各項工作。
二是協調各方，保障防護物資供應。該所超前謀劃，協調各方，通過公司發放、單位自主購買等形式，定期梳理、匯總N95口罩、一次性醫用口罩、一次性手套、防護服、護目鏡、消毒液、75℃酒精、洗手液、溫度計等重要物資的使用和庫存情況，確保各項防護物資科學供給、精準發放、節約利用。
三是豐富載體，加強疫情防控宣傳引導。該所在督促指導各搶修員工、值守員工、居家員工做好個人防護的同時，充分結合“疫情防控，我們在行動”主題黨日活動、“江蘇疾控”公眾號新冠答題活動、“連工惠”“你答題，我捐贈”活動等載體，通過拍攝網絡宣誓“微視頻”、簽曬黨員個人承諾書、觀看疫情防控視頻等形式，時刻加強疫情防控知識的學習宣傳，積極營造正確的疫情防控輿論氛圍。
四是堅守崗位，供電服務不褪色。為了減少崗位人員的流動聚集，有效阻斷疫情傳播蔓延，疫情期間所里安排營業廳收費人員居家留守。這時候錢明華同志主動學習，承擔起電能卡繳費充值業務，做到了疫情期間“換人不換崗”，保障了電能卡充值用戶正常用電；2月14日夜里9點，該所接到圣安達公司報修電話，反映該公司值班室沒電。臺北變電所故障顯示10KV塔山線小電流接地。此時，外面的天空中依然下著毛毛細雨，路面濕度很大，但疫情就是命令，防控就是責任。供電所搶修人員李恒柱、孫正宏立即檢查并穿戴好疫情防控個人用品和安全防護用品，帶好安全工器具，驅車前往。到達現場后，搶修人員手持探照燈，踩著泥濘小路，扒開蘆葦叢，經過1個多小時的緊急排查，終于發現10kV塔山線佟圩支線奇石苑附近一處拉線斷裂，導致變電所小電流接地，10KV塔山線跳閘，用電戶沒電。查明故障原因后，搶修人員考慮現場環境復雜，無法立即更換拉線，但用電戶還在著急等待用電，于是在采取相應安全措施后，成功送電，臨時給用電戶解決了用電問題。第二天一大早天蒙蒙亮，兩位搶修人員又奔赴現場，對斷裂拉線進行了更換，徹底解決了問題。
五是嚴明紀律，貫徹落實防控精神。疫情防控期間，在公司領導的帶領下，該所把疫情防控工作作為當前首要的政治任務，切實履行好疫情防控工作職責，杜絕發生推諉扯皮、敷衍塞責等失職瀆職行為。該所嚴格履行網絡群組管理責任，即“誰建群誰負責”、“誰管理誰負責，規范群組網絡行為和信息發布。編制《供電所新冠肺炎防控應急預案》，編寫《防疫期間員工績效考核表》，《環境衛生檢查表》，確保各崗位人員以高度的責任感和鐵的紀律，勇于擔當作為，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決打贏這場疫情防控的人民戰爭。(臺北供電所宣）