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鞏固新形勢 激活新引擎 提升新質效

發布時間:2024-01-22 閱讀量:

新藍圖鼓舞人心,新征程催人奮進。集團公司二屆五次職工代表大會召開后,供電工程分公司黨委迅速貫徹落實大會精神,圍繞“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”主題主線,認清形勢,理清思路,明確重點,制定措施,動員公司上下進一步統一思想、提高認識,以實干實效勇當集團公司高質量發展的主力軍。

守好主業“基本大盤”,鞏固發展新形勢。依托集團能源板塊,融合發展,同頻共振,圍繞“電量、工程、運維”三大主業,堅持“保電量、拓工程、降成本”三大戰略,錨定全年任務目標,主動適應市場競爭環境變化。以項目為導向,堅持把項目提出、研究、對接、落地作為一項系統工程常抓不懈。延伸電力產業鏈建設,拓寬運維渠道強服務,打造集安全可靠、綠色、高效為一體的智能電網,全面提升運維服務質量,實現創收多元化。

創新能源“產業模塊”,激活發展新引擎。圍繞集團“一核三極”經營格局,強鏈擴規拓新業,瞄準新能源賽道,精準發力,搶抓機遇,開拓創新,形成新型電力系統的新能源產業“優勢鏈”。依托集團投資重大項目,將新能源規劃、產業運維配套、新型電力系統建設相結合,大力推動嘉澳公司10KV變電站項目建設和醫藥創新產業園二期配電、三峽電力光伏發電工程等重大項目的落地進度,全力推進公司由傳統業務向新能源、光伏項目等新領域轉變,提升企業“續航力”。
夯實基礎“三精管理”,提升發展新質效。鞏固拓展“基礎管理提升年”成果,深入對標一流企業運營管理,立足自身品牌、質量、服務等特點,全面升級供電服務能力水平,著力打造高效率辦電、高品質服務的優質電力營商環境。職能部門關口前移,標本兼治嚴控各個環節各類風險,持續完善內控體系,提升管理效能,防控經營風險,以規范化、科學化管理為高質量發展保駕護航。

2024年是“項目落地見效”的關鍵之年,也是“三精管理”三年行動計劃的開局之年。站在新的歷史起點上,供電工程分公司將在集團公司黨委的正確領導下,勇擔使命、銳意進取,為集團發展作出新的更大貢獻。


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