3月4日下午，杜鐘氨綸公司召開DeepSeek應用深化推進會，全面總結前期各部門在DeepSeek應用中的成果，并進一步優(yōu)化推廣方案。會議總結報告由DeepSeek智能生成，工作效率較往常提升了50%，充分展現(xiàn)了該工具在提升辦公效率方面的顯著優(yōu)勢。此次會議標志著公司在數(shù)字化轉型道路上邁出了堅實一步，為未來全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動決策奠定了堅實基礎。

成果顯著，效率提升50%。自DeepSeek推廣以來，各部門積極投入學習與應用，取得了顯著成果。技術、研發(fā)、公用工程等部門在辦公自動化、文檔生成、數(shù)據(jù)分析等基礎應用方面表現(xiàn)突出，顯著提升了工作效率。特別是研發(fā)部門，通過構建AI輔助研發(fā)體系，實現(xiàn)了文檔自動化生成、文獻智能解析和數(shù)據(jù)快速處理，成為DeepSeek高級功能應用的典范。

會上，公司DeepSeek推進負責人劉競鑫結合各部門工作流程、生產管理、技術質量分析及業(yè)務數(shù)據(jù)模型等需求，通過生動的應用案例和大數(shù)據(jù)模型展示，進一步加深了與會人員對DeepSeek功能的理解。

優(yōu)化推廣方案，深化應用場景。為進一步提升DeepSeek應用的深度和普及性，公司將開展DeepSeek“同業(yè)務競賽”活動，激勵各部門在應用中創(chuàng)新突破。同時，將DeepSeek應用能力納入員工考核體系，制定系統(tǒng)的培訓計劃，確保員工掌握并熟練運用該工具。

會議明確了DeepSeek應用推廣短期、中期和長期目標。短期目標包括全面使用DeepSeek優(yōu)化文檔、報表、PPT等，全員普及基礎功能，并在市場調研、銷售分析等場景中提升效率30%。中期目標將DeepSeek引入生產及管理部門日常工作中，提高對生產部門及管理部門的監(jiān)督智能。長期目標則是深度使用本地模型，分析生產數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)驅動運營體系，公司整體效率提升30%，打造行業(yè)標桿。

部門協(xié)同，全面賦能。DeepSeek在各部門的協(xié)同應用中將展現(xiàn)強大的賦能能力。銷售部門將通過客戶畫像分析和銷售預測模型，提升市場信息收集和文檔處理效率；財務部門將利用預算動態(tài)監(jiān)控和稅務智能籌劃，優(yōu)化了稅務計算和報表生成；研發(fā)部門將通過技術趨勢追蹤和項目管理支持，提升研發(fā)效率；生產部門將通過生產計劃優(yōu)化和質量缺陷預警，提高了生產管理水平；人資部門則將通過簡歷精準篩選和個性化培訓方案，優(yōu)化人才管理流程。

挑戰(zhàn)與改進。盡管DeepSeek的應用取得了顯著成果，但在系統(tǒng)穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)準確性、高級功能應用和數(shù)據(jù)安全等方面仍存在一些挑戰(zhàn)。多個部門反映DeepSeek官網(wǎng)無響應、服務器繁忙等問題，影響了使用體驗。采購、生產設備等部門在數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)結果偏差，需反復測試。部分部門在模型構建、趨勢預判等高級功能上能力不足，需加強培訓。紀檢、安環(huán)等部門反映數(shù)據(jù)安全顧慮和術語匹配偏差問題。

針對這些問題，公司將加強系統(tǒng)穩(wěn)定性優(yōu)化，提升用戶體驗；開展高級功能培訓，幫助各部門掌握模型構建、趨勢預判等技能；建立數(shù)據(jù)整合與清洗機制，確保數(shù)據(jù)分析準確性；針對術語匹配和數(shù)據(jù)安全問題，開發(fā)定制化解決方案。

未來展望。下一步杜鐘氨綸將繼續(xù)深化DeepSeek在各業(yè)務場景中的應用，推動數(shù)據(jù)驅動決策，全面提升企業(yè)競爭力。公司將組織DeepSeek高級功能培訓，重點解決模型構建、趨勢預判等問題；與DeepSeek技術支持團隊溝通，解決系統(tǒng)穩(wěn)定性問題；推動各部門建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，提升數(shù)據(jù)分析效率；鼓勵各部門探索更多應用場景，如視頻生成、圖片制作等。

此次會議不僅總結了DeepSeek應用的階段性成果，更為未來的推廣和應用指明了方向。杜鐘氨綸將以DeepSeek為引擎，加速數(shù)字化轉型，打造行業(yè)標桿，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新動力。（顧金華）