7月17日下午，奧神集團召開了上半年工作總結(jié)和下半年工作安排辦公會議。會議總結(jié)分析了集團上半年工作情況和經(jīng)濟形勢，對下半年的工作進行了部署。集團全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加了會議。
辦公會上，各部門負責人總結(jié)匯報了上半年本部門承擔的目標任務(wù)和重大事項完成情況，對存在的問題進行了深入分析，就下半年如何更好推動各項工作開展，提出了思路和措施。今年上半年，受嚴峻的外部環(huán)境影響，奧神集團的經(jīng)濟運行情況并不樂觀，原有骨干企業(yè)總量效益指標同比有較大下滑，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價格受到國外企業(yè)打壓。但奧神集團和各參控股企業(yè)在困境中苦練內(nèi)功，深入開展“重點項目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”和“企業(yè)文化深化年”活動，加快重點項目建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，著力提升企業(yè)軟硬實力，全力搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇。
集團黨委書記、董事長方念軍在會議總結(jié)時著重強調(diào)，在當前的形勢下，一要突出保運營，集團上下要形成合力，進一步改進和提升運營績效；二要重抓打基礎(chǔ)，繼續(xù)以“重點項目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”和“企業(yè)文化深化年”建設(shè)為抓手，著眼長遠，提升后勁；三要全力爭資源，及時了解黨委政府的決策導(dǎo)向，出亮點靠實績，爭取獲得政府更大的支持；四要管理精細化，近期重點是開源節(jié)流，挖掘潛力，厲行節(jié)約，通過抓管理增效益。