會上，集團企業文化建設工作領導小組副組長、紀委書記于潔對集團近兩年企業文化建設工作作了點評，并對下一步工作作了部署。張衛民總經理宣讀了《奧神集團 “執行力標兵”、“協作標兵”、“高效標兵”評選辦法（征求意見稿）》，該活動為集團員工踐行企業文化理念提供了方向和標桿，將進一步激發了員工積極投身企業文化建設的熱情，推動企業文化深化年活動深入開展。
最后，黨委書記、董事長方念軍就下一步企業文化工作提了三點要求。一要發揚成績。經過近兩年的企業文化建設，有形企業文化元素發揮了很好的宣傳作用，職工參與文化建設的意識逐步增強，企業內外對奧神核心文化的認同度不斷增強。要發揚成績，乘勢而上，深入推動文化建設；二要正視不足。自我標桿不高、效率意識不強、制度建設有薄弱環節等問題還在一些領域存在。必須要正視不足，才能找準前進的方向。三要務實推進。要從制度入手抓規范，從執行入手提標桿，從協作入手抓團隊，從高效入手抓作風，扎實穩健地將企業文化深化年活動推向深入，使企業文化切實在各項工作中、在員工的心里落地扎根。