強(qiáng)內(nèi)功打造品牌  展作為高質(zhì)領(lǐng)航

　　當(dāng)前，集團(tuán)上下競相圍繞“思想再解放，改革再攻堅(jiān)，大干新三年，再塑新工投”主題，廣泛而深入開展解放思想大討論活動，為推動工投集團(tuán)進(jìn)入“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”快車道，轉(zhuǎn)變新觀念，激活新思維，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思路，謀求發(fā)展新局面。筆者就如何抓實(shí)用好新一輪解放思想大討論新契機(jī)，采訪了徐圩投資公司黨委副書記莊清付。

　　莊清付說，當(dāng)前集團(tuán)公司的改革發(fā)展已經(jīng)步入關(guān)鍵期，基層黨建工作必須樹立解放思想是破解一切難題的“金鑰匙”理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)事思維，正視存在的差距和不足，引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)“豪情勵志、激情擔(dān)當(dāng)、傾情拼搏、熱情服務(wù)”創(chuàng)業(yè)精神，打造“求真、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、高效”的黨群干部作風(fēng)品牌，真正以“思想大解放”為驅(qū)動領(lǐng)航“新徐圩”發(fā)展新征程。

　　強(qiáng)化思想軟件“硬啟動”。運(yùn)用網(wǎng)站、QQ群、公眾號等媒體，采取職工群眾喜聞樂見、便于參與的形式，引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念；推進(jìn)“百名干部訪千戶”、“機(jī)關(guān)干部下基層”、“專職干部進(jìn)園區(qū)”等一系列大調(diào)研活動，聽取一線的意見訴求，共同查找薄弱環(huán)節(jié)，幫助制定整改措施。把全省、全市開展的解放思想大討論與“爭做新徐圩人”大討論、“支部書記講壇”有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)當(dāng)前工作高質(zhì)開展。

     打造特色品牌“新內(nèi)涵”。堅(jiān)定“突出政治抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”總基調(diào)，精準(zhǔn)實(shí)施“三爭三創(chuàng)”黨建提升工程，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推行“黨建+管理”“黨建+民生”“黨建+文化”等新模式，精心打造“一體五聯(lián)”疊加工程，實(shí)施黨群工作一體化，建立黨群部門聯(lián)網(wǎng)共享平臺、聯(lián)會交流平臺、聯(lián)創(chuàng)展示平臺、聯(lián)考推優(yōu)平臺和聯(lián)動拓展平臺。

     堅(jiān)持人才導(dǎo)向“再提標(biāo)”。堅(jiān)持“黨管人才”原則，加快高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，確定不同崗位選人用人標(biāo)準(zhǔn)和條件，推進(jìn)“7580”人才培育工程；堅(jiān)持“優(yōu)先儲備”原則，已遴選8名青年管理人員按照組織程序到基層單位重要崗位掛職；持續(xù)鞏固“雙打破、一集中”人才工程成果，推行《“星級員工”評選激勵辦法》和《優(yōu)秀人才梯隊(duì)建設(shè)方案》，繼續(xù)采取推、展、核、評公推公選方式，實(shí)施“金牌員工”評選活動。

　　優(yōu)化廉政建設(shè)“創(chuàng)新風(fēng)”。堅(jiān)持以落實(shí)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮3個派駐基層監(jiān)察室和24名兼職紀(jì)檢員管理職能，增強(qiáng)基層監(jiān)督頻率，加大廉政考核和責(zé)任追究力度；強(qiáng)化新建池塘改造、河道疏浚及悅升職工休息點(diǎn)等工程12個事項(xiàng)過程監(jiān)管，推進(jìn)雙查一整改、勞動用工及水面經(jīng)營專項(xiàng)整治巡查等系列督查行動。

                                           （陳 健）