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臺北公司黨委“五融工程”基層黨建結碩果

發布時間:2023-12-14 閱讀量:
   今年以來,臺北投資公司黨委圍繞“提質增效創佳績”工作定位,大力實施“黨建融魂、人才融智、產業融效、文化融心、改革融力”工程,抓基層打基礎,強規范促提升。
   思想再解放,標準再提高。該黨委推行“1363”政治學習體系。即,貫徹好“第一議題”制度,發揮好“黨委、黨支部、共產黨員”三類作用,使用好黨委會、經理辦公會、黨建例會、黨委理論中心組學習會、雙月辦公會和黨支部“三會一課”,通過制定黨委中心組理論學習、黨支部政治學習、形勢教育三張“課程表”,形成周例會及時學,月黨委中心組帶頭學,黨支部“三會一課”、班組例會跟進學一貫到底的學習體系。
   定位再準確,力度再加大。創新活動方法。把“形勢教育”和建設富強和諧企業作為“四好”領導班子的重點考核內容,不斷拓展創建內涵。創新考核體系。采取定量與定性相結合、綜合考核與日常考核相結合的辦法,進行綜合考核評定。創新制度建設。建立完善領導班子工作制度、黨建工作制度、黨風廉政制度和企業管理制度,打牢爭創工作基礎。創新能力培養機制。以理論學習為主題的素質工程、落實民主集中制為主題的陽光工程、轉變作風為主題的塑形工程,提升爭創工作水平。
   方法再創新,成效再突出。以“書記項目”的形式將具體的生產經營和黨建工作相結合,推動支部書記帶頭抓、親自抓。通過實施“點將臺”書記項目,不斷創優工作機制,切實將黨建政治優勢轉化為推動融合共進的發展優勢,人人爭先,爭當虎將;創新創業,爭當闖將;比拼實績,爭當名將。選樹名將、闖將、虎將示范典型各十名,截止11月底,公司實現營業收入16757.8萬元,完成年度指標的100.03%。
                                                              (北 宣)
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