今年以來，徐圩投資公司緊扣“強基固本、創新轉型”主題主線，精心構筑“品牌、資產、管控、產業”企業發展“四大路徑”，強舉措，提質增效，厘清發展思路，構筑發展新格局。

強化市政品牌新路徑。緊扣“打造品牌悅升，創建一流市政”工作中心，與徐圩城建簽訂五年市政維護大合同。對接徐圩新區和板橋工業園區，拓展合同外業務，市政工程新增海濱大道護欄防腐刷漆、交安設施、公交站臺管養等業務，實現合同外工程量335萬余元；道路保潔新增石化七道、228國道輔道等路段面積20萬平方米、綠化養護新增張圩湖公園綠化工程等面積105萬平方米，新增收約660余萬元。

拓寬資產增效新路徑。以“挖潛增效”為宗旨，積極對接優質客戶，對手續齊全的閑置廠房、門面等進行出租，保證閑置資產充分利用，今年以來共簽訂房屋、土地租賃合同26份，年租金達386余萬元。強化溝通協調，爭取時間利用馬二份產鹽區域進行制鹵，結合市場實際，簽訂養殖原水及老鹵的銷售協議，全年共銷售養殖原水21000余方、苦鹵3700余方，銷售收入約106萬元。

規范經營管控新路徑。按照國企改革三年行動要求，對公司相關制度、章程和文件等按照要求進行調整，確保公司經營管理合法規范。加強目標責任考核，進行專項督查，及時跟蹤管理行為和管理績效，提高各級管理人員的工作積極性。強化應收賬款清收工作，認真分析原因、制定計劃，明確責任主體，探索多樣化催收手段，有效防范經營風險和經濟糾紛。加大非在崗人員管理費催收力度，規范管理措施，截至目前，催繳管理費計35萬元。

優化產業開發新路徑。強化與園區進駐企業的交流溝通，加強與徐圩新區招商局、石化指揮部、方洋集團對接，獲取招商引資信息。上海櫻花塑料制品有限公司潔凈桶生產項目得到集團領導和新區相關部門一致認可，現正就簽訂框架協議等問題洽談進一步合作事宜；與天津達森公司、中化環境控股公司深度對接交流；完成張圩大樓租賃評估報告，嚴格按照流程推進大樓對外租賃。

                      （陳    健）